策略性规划过程
战略规划是确定你现在所处位置的过程, 你的目标是什么?你将如何实现.
——哈里特总统. NEMBHARD
社区连接
哈里特·B总统时期. 内姆哈德的头100天, 她邀请太阳2平台社区与她会面，分享他们对学院如何在快速变化的世界中继续加速成功的想法. 通过与学生的个人和小组会议相结合, 教师, 工作人员, 校友, 父母, 学院的受托人及朋友, 并通过在线建议表格, 社区成员分享了他们最看重哈维·马德的地方, 以及他们对学院的挑战和期望.
内姆哈德总统在报告中总结了这些初步对话和评论 100天社区联系报告, 作为战略规划讨论的起点，社区聚集在一起，设想到2035年太阳2平台会变成什么样子.
战略规划时间表
该战略计划的准备工作于2023年秋季学期末开始. 大部分工作在2024年春季学期完成, 使用SOAR分析, 工作组讨论和报告, 指导委员会草案计划的发展和与HMC社区分享草案都发生在整个学期的课程中. 该计划将于2024年夏季完成，并将在2024年9月的董事会会议上提交给HMC董事会批准.
SOAR分析和工作组
从那里, 社区聚集在一起召开会议，进行优势评估, 机会, 愿望, 分析结果). 从这个评估来看, 成立了三个工作组:想象一下哈维·马德, 学术视野, 学生经历. 每个小组都被要求编写一份简短的报告，概述他们根据SOAR分析提出的建议.
策略计划督导委员会
战略规划指导委员会审查了这些投入, 制定战略计划草案的机构. 该计划草案在2024年春季的一系列在线和面对面会议以及家庭周末和校友周末活动中与社区分享.
计划实施及审批
该计划已与董事会分享，并将于2024年9月由董事会最终确定并批准. 从那里, 最终计划将与社区的所有利益相关者共享，并将开始实施.
该计划作为制定持续目标和举措的框架，将支持实现我们对太阳2平台未来的共同愿景.